PITALI SMO STRUČNJAKE

16.01.2023

Dušan Jovanović, Head of Human Resources, sa.global

I know where I wanna go. I celog života idem tim putem, nije lako, sam sebi konstantno pomeram granice. Hteo sam da dokažem da u Srbiji može da se živi lepo i normalno, da čovek bude uspešan, da se ceni njegov trud i rad, da budeš skroman, a opet dosledan. Da možeš da utičeš na svoj mikrosvet koji će se vremenom širiti. I dolazim polako do te tačke da moj uspeh postaje i uspeh drugih ljudi. Kompanija je to prepoznala i sada je i zvanično predstavljeno – sve što ovde radim, preneću u sa.global u Parizu. Dolazimo do toga da je univerzalno mišljenje – kvalitet nema cenu. Saznaj više

30.11.2022

Srđan Milić, Head of Operations, MPS Integration

BPO model, pre svega, podrazumeva spremnost organizacije da deo svojih procesa poveri BPO partneru i na taj način se fokusira na ključne aspekte poslovanja. Saznaj više

01.11.2022

Nevena Stanisavljević, Founder HR World & Serbian HR Community

Tržište rada je hektično. Kao kolizija molekula, kompanije se „sudaraju” s kandidatima u neprekidnim procesima pronalaska talenata u nadi da će doći do spajanja, tačnije, kovalentne veze u kojoj obe strane dele jednake vrednosti i imaju zajednički cilj. Da bi se to desilo, kompanije bi trebalo da budu atraktivne. Šta tačno znači biti atraktivna kompanija? Iako na ovo pitanje deset osoba može dati deset različitih odgovora, primetno je da se kompanije uglavnom fokusiraju na „employee experience” kao važan indikator atraktivnosti. Suština je da uspeh svake kompanije leži u srećnim i zadovoljnim zaposlenima. Otuda i potreba da se uvedu kompanijski benefiti. Saznaj više

30.08.2022

Ivana Jevtić, People and Culture Manager, Manpower Serbia

U današnje vreme, dok se vodi pravi rat za talente na mnogim tržištima, politika kompenzacija i beneficija (comp&ben policy) često predstavlja poligon na kojem poslodavci oprobavaju svoje veštine privlačenja i zadržavanja pomenutih talenata. Koliko u tome uspevaju, zavisi od mnogo faktora, a ovde će biti reči o nekima od njih, recimo o važnijim... Saznaj više

31.03.2022

Aleksandar Ćamilović, Direktor Sektora radnih odnosa, HBIS

Danas, nakon 5 godina i sumiranja različitih utisaka u vezi sa poslovanjem Kompanije, kao i pristupa kineskih partnera i upoznavanja sa njihovim idejama i stavovima, mogli bismo zaključiti da, prvenstveno, kada pričamo o poslovnoj kulturi Kine, Kinezi drže reč – ono što se dogovori, mora biti i sprovedeno u delo. Nema naknadnog menjanja dogovora, nema izgovora, nema opravdavanja, jednostavno, dogovoreno se sprovodi u delo. Saznaj više

Jelena Dragović Trebješanin, Generalni menadžer Ljudskih resursa i radnih odnosa, HBIS

09.03.2022

Goran Pekez, Director of Corporate Affairs and Communications, JTI Serbia

Okosnica Kaizen filozofije su stručni, profesionalni i posvećeni zaposleni, koji se svakodnevno ohrabruju da predlažu rešenja i iznose svoje ideje o unapređenju poslovanja - i Japan i Srbija se zaista mogu pohvaliti ovakvim kvalitetnim kadrom, koji je ujedno odlučujući faktor za kontinuirani napredak svake kompanije. Saznaj više

22.11.2021

Larisa Grizilo, Larisa Grizilo, Glavni direktor ljudskih resursa i komunikacija, A1 Srbija i A1 Slovenija

Tačnost, dobra organizacija vremena i jasna struktura poslovanja možda najbolje opisuju poslovnu kulturu Austrije. Odluke se često donose na osnovu temeljne evalucije, što znači da se tema ili predlog uzimaju ozbiljno, iako to ponekad iziskuje više vremena. Generalno, ovo poslovno okruženje veoma vodi računa o načinu komunikacije i temama o kojim govori. Ljubaznost i poštovanje su veoma važni. Takođe ravnoteža poslovnog i privatnog života se izuzetno ceni, kao i doprinos društvenoj zajednici na ličnoj osnovi. Zato možda i ne iznenađuje činjenica da je skoro svaka druga osoba starija od 15 godina u Austriji uključena u volonterski rad. Saznaj više

13.10.2021

Nataša Dobre, direktor ljudskih resursa, Beograd na vodi

Svi su već čuli da korporativna kultura “jede strategiju za doručak”. A opet, nema tog univerzalnog recepta za građenje one najbolje korporativne kulture koja nosi strategiju do pune realizacije. Toliko je promenljivih u toj jednačini uspešnosti da su zajednički imenitelji praktično nevidljivi ili barem teško uočljivi kada uporedite različite biznise, stadijume kompanija, tržišta i sve ostale komponente koje značajno utiču na identitet jedne kompanije i identitet njenih najvažnijih činilaca – ljudi. Saznaj više

31.08.2021

Robert Jenovai, Izvršni direktor ljudskih resursa, Nelt

Konkretni saveti koje i danas dajem kolegama tokom pripreme za odlazak u Afriku uglavnom su sledeći: upoznajte zemlju u koju putujete, istoriju, ljude i običaje; naučite zvanični jezik kojim se govori u tim zemljama, treba da budete spremni na promenu životnog stila; kada stignete, prilagodite se, budite radoznali, istražujte, učite, stvarajte, putujte, steknite prijatelje. Afriku ćete prihvatiti i zavoleti bezuslovno. Za uzvrat, dobićete nesvakidašnju poslovnu priliku, uzbudljivu životnu avanturu i iskustvo koje je rečima teško opisati. Saznaj više

06.07.2021

Dušan Međedović, Total Reward Director, Ahold Delhaize

Naše korporativne vrednosti predstavljaju temelje poslovanja svih naših planova za razvoj, kao i temelje svakodnevnog ponašanja. One su suština naše korporativne kulture i zajedničke su za sve članove naše velike porodice. A kako i ne bi bile? Saznaj više

07.06.2021

Alisa Evsina, HR direktor NIS

Dobar dan! Доброе утро! Good morning! Saznaj više

12.05.2021

Jovana Uzelac, Direktorka ljudskih resursa kompanije Nestlé za jugoistočno evropsko tržište

Ne kaže se bez razloga „tačan kao švajcarski sat”. Upravo ta tačnost, organizovanost, dugoročno planiranje, to je ono što bih istakla kao glavne odlike kulture Švajcarske. Slede i poštovanje različitosti kroz tradiciju višejezičnosti i multikulturalizma, a baš te vrednosti snažno utiču i na poslovnu kulturu, koja je i osnova kompanije Nestlé, najveće prehrambene kompanije na svetu. Saznaj više

30.03.2021

Radoš Gazdić, Acting Director of Development Agency of Serbia (RAS)

Srbija je već nekoliko godina unazad jedna od najatraktivnijih investicionih destinacija na svetu, a priliv stranih direktnih investicija najbolje svedoči tome da investitori imaju veliko interesovanje da ulažu u našu zemlju. Saznaj više

25.02.2021

Lana Vuković, CFO, DXC Technology Company, Serbia and Croatia

Do pre godinu dana većina zaposlenih u Srbiji je rad od kuće smatrala je privilegijom. Fleksibilnost u vezi sa rasporedom radnih aktivnosti tokom dana, ušteda vremena za odlazak i dolazak sa posla, , “work-life balance”, sve to se smatralo prednostima koje su zaposleni priželjkivali više od besplatnih obroka, sale za odmor i relaksaciju, neformalnih timskih druženja van radnog mesta, kao i ostalih posebnih “pogodnosti” na radnom mestu. Saznaj više

01.02.2021

Dejan Jovanović, Operations director EMEA, Ball Corporation

Postoji puno elemenata koji utiču na motivaciju poput prepoznavanja uspeha, finansijskog nagrađivanja, statusnih benefita, planiranog napredovanja u karijeri, samodokazivanja... Mnogo toga definiše koji od gore navedenih elemenata je dominantan, može varirati u zavisnosti od slučaja do slučaja i najčešće je individualan. Saznaj više

08.01.2021

Saša Popović, Co-Founder & CEO, Vega IT Sourcing

O konceptu sreće na poslu, faktorima koji utiču na sreću zaposlenih kao i različitim motivatorima sreće saznajemo iz ugla Saše Popovića, Co-Founder & CEO, Vega IT Sourcing i Bojan Kostandinovića, Development Leader for Ukraine, IKEA Saznaj više

Bojan Kostandinović, Development Leader for Ukraine, IKEA

22.12.2020

Gordana Brašić, President, Henkel Srbija & Head of Human Resources Sub-cluster South

Danas je HR nerazdvojivi deo biznisa. Nije oduvek bilo tako i nije se oduvek shvatao značaj HR-a u procesu donošenja odluka. Podaci i analitika koji su postali jedan od najznačajnijih alata HR-a. Saznaj više

08.12.2020

Tatjana Jovanović, Senior HR Director Hemofarm, STADA

“People analytics” se bazira na nauci o podacima i predstavlja još jedan “hype” u svetu ljudskih resursa. Međutim, uprkos činjenici da oni koji upravljaju ljudskim resursima o “people analytics” pričaju sa puno entuzijazma, u realnosti veoma malo kompanija ima mogućnost da se istinski pozabavi ovom temom i da od nje profitira. Saznaj više

19.11.2020

Mirjana Djordjevic, HR Director, Enjoy.ing

"IT tržište u Srbiji poraslo osam odsto u 2018. godini“, „Srpsko IT tržište: Rast koji (ne) usporava“, „Rekord IT tržišta: Srbiji nedostaje 20.000 stručnjaka“, „Očekuju i 220.000 RSD plate“ Saznaj više

30.10.2020

Bogdan Pavlović, IT Shared Service Manager, Tarkett

U trenutku kada kandidati procenjuju da li je neki posao interesantan ili ne, jedno od prvih pitanja na koje se traži odgovor je: da li je u pitanju IT firma ili ne? Saznaj više

09.10.2020

Vladimir Damnjanovic, Country HR Head Serbia - Continental

HUMAN-CENTRIC organizacije pokazuju sposobnost da integrišu ljudske karakteristike, kao što su empatija, reciprocitet, ljubaznost i saosećajnost, prilikom dizajna celokupnog iskustva zaposlenih i kandidata sa jedne strane, i dizajna poslovne strategije sa druge strane. Saznaj više

01.09.2020

Marijana Poznan, Regional Head of HR, Fresenuis

Stara kineska poslovica glasi “Reci mi i zapamtiću na sat vremena, pokaži mi i zapamtiću na jedan dan, ali dozvoli mi da uradim i zapamtiću zauvek.” Saznaj više

17.08.2020

Vladan Živanović, CEO Euronet WorldWide

Evolutivna poslovna transformacija se doživela i preživela, empirijski dokazala i možemo reći da su mnoge stvari pod znakom pitanja... Saznaj više